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看猪成陛

看猪成陛是一部动作喜剧电影片

当前版本： v2.1.82 文件大小： 904.3 MB

电影平台： 折扣版 电影类型： 恐怖惊悚

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业内观察人士指出，绩效薪酬追索扣回机制自2021年监管层发文推动以来，已覆盖绝大多数银行机构。如今，从年报披露的细节差异可以看出，该机制已从“有没有”的阶段，进入“用不用”、“怎么用”的深水区。中国银行、浙商银行、渝农商行等机构通过具体数据，展示了将薪酬与长期风险责任捆绑的决心。而更多银行选择模糊处理，则反映出在强化问责与平衡内部关系之间的复杂考量。

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2026-04-19 [查看全文]
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看猪成陛相较于国有大行，股份制银行在薪酬与追索机制上的表现更为分化，且薪酬水平普遍更高。招商银行、中信银行、民生银行、光大银行四家机构在年报中均未披露具体的追索金额，仅对制度存在或审议情况进行了原则性说明。

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浙商银行（02016.HK，601916.SH）是个例外，其披露了详细数据：2025年执行追索扣回970人次，金额1368.73万元；加上2024年的1424人次、3033.78万元，两年合计追回约4402.51万元。

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业内观察人士指出，绩效薪酬追索扣回机制自2021年监管层发文推动以来，已覆盖绝大多数银行机构。如今，从年报披露的细节差异可以看出，该机制已从“有没有”的阶段，进入“用不用”、“怎么用”的深水区。中国银行、浙商银行、渝农商行等机构通过具体数据，展示了将薪酬与长期风险责任捆绑的决心。而更多银行选择模糊处理，则反映出在强化问责与平衡内部关系之间的复杂考量。

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这些银行的薪酬调整与业绩表现并不完全同步。例如，重庆银行2025年营收与净利润均实现超10%的增长，人均薪酬同比提升7.34%至46.49万元。而青岛银行在净利润大增21.61%的背景下，人均薪酬反而微降1.66%至47.99万元。

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业内观察人士指出，绩效薪酬追索扣回机制自2021年监管层发文推动以来，已覆盖绝大多数银行机构。如今，从年报披露的细节差异可以看出，该机制已从“有没有”的阶段，进入“用不用”、“怎么用”的深水区。中国银行、浙商银行、渝农商行等机构通过具体数据，展示了将薪酬与长期风险责任捆绑的决心。而更多银行选择模糊处理，则反映出在强化问责与平衡内部关系之间的复杂考量。

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薪酬方面，股份行人均薪酬区间为37.39万元至60.44万元。其中，中信银行以人均60.44万元在已披露数据的“A+H”上市银行中位居榜首，但其营收与利润增长面临压力。光大银行人均薪酬同比下降19.87%至37.39万元，同期其营收与净利润亦分别下滑6.72%和6.61%。

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在国有大型商业银行中，中国银行（03988.HK，601988.SH）的执行力度最为突出。数据显示，该行2025年对4630人次执行了绩效薪酬追索扣回，涉及金额达4717.82万元。若将时间线拉长，其追索行动呈现逐年加强态势：2024年为2469人次、3250万元，2023年为2059人次、2275万元。这意味着，过去三年间，中国银行累计追回的绩效薪酬总额已突破一亿元。

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其他国有大行的执行情况则不尽相同。建设银行（00939.HK，601939.SH）披露，2025年总行管理干部中有17人次被追索，涉及金额199万元，但董事及高管未涉及。工商银行（01398.HK，601398.SH）则明确表示，其高管及关键风险岗位员工在报告期内“不涉及绩效薪酬需追索扣回相关情形”。农业银行、交通银行及邮储银行虽确认制度存在，但未公布具体数据。

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业内观察人士指出，绩效薪酬追索扣回机制自2021年监管层发文推动以来，已覆盖绝大多数银行机构。如今，从年报披露的细节差异可以看出，该机制已从“有没有”的阶段，进入“用不用”、“怎么用”的深水区。中国银行、浙商银行、渝农商行等机构通过具体数据，展示了将薪酬与长期风险责任捆绑的决心。而更多银行选择模糊处理，则反映出在强化问责与平衡内部关系之间的复杂考量。

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有金融行业分析师评论道：“‘反向讨薪’机制的显性化，标志着银行业激励机制正在发生深刻转变。薪酬不仅是当期业绩的奖励，更是未来风险责任的抵押。在经济增长换挡与金融监管持续深化的背景下，这种将个人利益与机构长期稳健经营更紧密结合的尝试，对于防范金融风险、促进高质量发展具有积极意义。”可以预见，随着监管的持续关注和银行治理的不断完善，绩效薪酬的追索扣回将更加制度化、透明化，成为银行业薪酬体系中的一个常态化组成部分。

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